Beheersing en verbetering van de resultaten
Performance management: het systematisch (met gebruik van kritieke succesfactoren en prestatieindicatoren) vertalen van de strategie naar bedrijfsprocessen, gevolgd door het monitoren en evalueren van deze processen met als doel feedback te verschaffen voor aanpassing van de strategie. Deze cyclus, ondersteund door intelligent gebruik van informatiesystemen, zorgt ervoor dat de organisatie sneller en beter kan reageren op veranderingen in de bedrijfsomgeving en interne ontwikkelingen.
Performance management wordt gebaseerd op de organisatiestrategie. De eenduidige doelen worden door het management verder verfijnd in de vorm van kritische succesfactoren voor de organisatie. Deze kritische succesfactoren worden vertaald in key performance indicators (KPI's), waardoor de succesfactoren meetbaar worden.
Performance management maakt gebruik van de KPI's in het budgetterings- en planningsproces. PROPHIX stelt u in staat om de KPI's als belangrijke elementen te gebruiken in het budgetteringsproces waarbij de operationele managers niet alleen de KPI's, maar ook de andere variabelen in een heldere en overzichtelijke vorm beschikbaar krijgen.
Performance management omvat ook het periodiek of continue monitoren van de bedrijfsprestaties op basis van de gestelde prestatie-indicatoren. PROPHIX biedt door de uitgebreide rapportage mogelijkheden het ideale gereedschap om de ontwikkelingen te volgen en de forecasts samen te stellen. De data hiervoor kunnen middels ODBC koppelingen uit onderliggende systemen gehaald worden.
Graag vertellen wij u meer over hoe PROPHIX uw performance management kan ondersteunen.
Bel ons op +31 76 201 9232 en vraag naar Gerard Verton RA.
Mailen kan ook : info@prophixbenelux.nl
